Mehran Noghabai
Ekonomisk styrning
Civilingenjör i Industriell ekonomi vid LiTH 1985 och Teknisk licentiat i Ekonomiska informationssystem vid IDA/LiU 1993. Har en bred kompetens som forskare, undervisare och konsult. Har lång och god erfarenhet från utvärdering av systemlösningar, förstudier av projekt samt undervisning och handledning av uppsatser i ekonomisk styrning, logistisk och marknadsföring. Många företagsproblem som jag behandlar kretsar kring frågor av typ:
- Hur ska implementering av en plan el strategikarta följas upp och utvärderas i verksamheter?
- Vad kostar en produkt, ett projekt eller en investering och hur ser lönsamhetsutsikterna ut?
- Hur ska den ekonomiska styrningen se ut i t ex små och mellanstora företag för bättre beslut?
- Hur ska ett affärssystem, en e-handelslösning, en marknads- eller kulturkampanj utvärderas?
- Hur kan företagssamverkan & konsulting inom företagsekonomi bidra till kunskapsutveckling?
Inriktning på uppdrag
Dagens företag och organisationer möter ständigt nya krav och utmaningar som kräver anpassning av befintliga system eller framtagning av nya lösningar eller planer. För att säkerställa ekonomin i beslut behövs metoder för ekonomisk analys och kalkylmodeller som redovisar de ekonomiska konsekvenserna av ett handlingsalternativ. Dessa beslut kan sedan relatera till planering och genomförande av de alternativ man ställs inför eller till analys och uppföljning av de projekt som genomförts. Många utvärderingar rör hela eller stora delar av värdekedjan, vilket kräver ett mångkunnande och ett samordnat synsätt. Ett aktivt deltagande med ett strategiskt perspektiv på ekonomisk styrning kan skapa den samsyn och integration som större utvecklingsprojekt, strategiimplementeringar eller systeminvesteringar kräver.
Erbjudande:
Jag kan erbjuda utbildning, förstudier, konsulting och coachning i form av stöd och handledning i utvecklingsprocesser. De kurser eller modeller som tas fram är konkreta, bygger på relevanta teorier och beprövad erfarenhet och är anpassade till verksamhetens behov. Siktet är inställt mot hög beslutskvalitet och hög verksamhets- eller affärsnytta. Konsultuppdragen kan vara kopplade till planering; t ex att utveckla balanserade styrkort för implementering av strategikartor eller aktivitetsbaserad kalkylering och budgetering anpassade till nya krav och omständigheter. De kan också vara kopplade till analys och uppföljning; t ex utvärdering av effektiviteten hos ett affärssystem eller bakomliggande produktionsflöde eller marknadsmix.
Taggar: Företagsekonomi
